編輯側記｜編輯的數學題，「100」有幾種組成方式？——像日雜一樣心動的編輯工作坊

✱ 工作坊文字整理｜言外企畫編輯部

「100 特輯」是編輯的火力展示，因為要切出 100 個觀點，邀約 100 個人。如果做過編輯的人一定知道，一定會出錯。當日總共分享四期雜誌：《MDN》2016 年 8 月號：表現者 100 人、《SWITCH》2018 年 9 月號：東京 100 盤、《& Premium》創刊十週年特輯、《BRUTUS》創刊第 1000 期特輯。

以下就從當日精彩的工作坊分享摘錄幾種「100 特輯的計算方式」（誤）？走一個由簡入繁的路線，從人間慢慢看到天堂。

▌ 天堂還是地獄的「100 特輯」

以前在《經理人》每年度做 100 個 MVP 經理的那一刊，總會出錯。名字、職稱寫錯，公司名稱錯誤等等⋯⋯，目錄和 index 的名字不一致，都會被罵。

《MDN》2016 年 8 月號：表現者 100 人、《SWITCH》2018 年 9 月號：東京 100 盤這兩本，我覺得是人可以做得出來的。如果我努力一點，應該也可以做得出來。但是後面這兩本就進入了天堂，閱讀的時候彷彿置身天堂，真的太厲害了。

另外兩本是《& Premium》創刊十週年，介紹每天過得舒服的 100 件事；以及《BRUTUS》創刊四十多年，第 1000 期的特輯「人生最高的購物」，找了 100 個人談自己人生中買過最棒的東西。後面這兩本，作為讀者讀起來感覺像在天堂，但作為編輯的話，簡直是地獄。

▌ 編輯的數學問題：100 等於什麼？

編輯在做 100 特輯時常問，100 等於什麼？
100 可以等於 10 ✕ 10，100 可以等於 8 ✕ 12 ＋ 4 之類的數學問題。

第 ➊ 種：簡單粗暴，100＝100
——《MDN》2016 年 8 月號：表現者 100 人

《MDN》是我很喜歡的雜誌，但它現在很可惜已經停刊了。它的最後一期是在從日本邁入令和年間時停刊的，他是一本關於視覺設計圖像設計的雜誌。

這一期他們找了 100 個創作者討論影響自己、靈魂被震撼的作品，涵蓋動畫監督、聲優、攝影師、劇作家、漫畫家、造型師等。用了開場的封面和小小的角色作為導覽員，帶領我們進入這 100 個故事。每一頁介紹兩個人或四個人，版型和設計上有些變化。

資訊整理得非常好，號碼、人名、簡介、作品名稱和圖說都很清晰，讓人不會感到無聊。編號進行到 44 號時，插入了專欄，介紹描繪作品的人、創意人的工作，和職人的工坊等，調節閱讀情緒。

最後的收尾用 index 總結了這 100 個人和作品，用導覽員老鼠的角色結尾。這樣的專題資訊整理得非常好，不同版面配置得當，保持視覺上的新鮮感。

我把它稱為簡單粗暴的 100 —— 找 100 個人來做特輯，但必須要有大有小的編輯規格。編輯要有不同的版型和配色，還要調節閱讀節奏，用專欄包裝起整個題目。

第 ➋ 種：品味取勝， 10 ✕ 10
——《SWITCH》2018 年 9 月號：東京 100 盤

第二個 100 是品味取勝的 100，找 10 個人每人選 10 樣東西，10 ✕ 10 也是 100。

這本雜誌是 2018 年 9 月號的《SWITCH》，封面是東京 100 盤。這本雜誌找到 10 個人，包括音樂製作人、餐廳經營者、作家等，他們推薦了 10 盤菜來代表東京這個都市。

起初覺得有點投機取巧，但雜誌前言說明了為什麼用食物介紹東京。食物可以結合五感，帶入設計、藝術、建築、環保、科學、政治、文學、歷史、時尚、音樂等元素，體現都市文化。聽起來好像有一點唬爛，但是他們的確做到了。

最後一個理由是，食物這個東西是「在地文化」和「全球文化」不同的異文化交織之下的產物，而這不就是東京這個都市的特色嗎？我心裡想，哇，你還這麼會講，編輯你能講得出這樣的話，我算是有被你說服到了。

那他們要怎麼樣做到才不會讓我覺得他在偷雞摸狗呢？
我覺得這個題目要成立，大概有三件事情：

你要找到可以代表東京的料理
找到可以代表東京的人
有不同的策展主題和食物的共鳴

他們還做了這 100 盤菜，100 間餐廳標示在東京的地圖上。如果他沒有做到這個，我會覺得是在偷雞摸狗，但現在給了一個圖，這個圖很難做吧？你要知道那 100 家餐廳在哪裡，然後標示在地圖上，真的很像是按照這個餐廳去吃吃看。

所以有的時候，我覺得編輯厲害的地方在於，你在偷雞摸狗還是你的品味真的很好？如果你品味好到這個程度，我是分不出來的，甚至會覺得你的偷雞摸狗，反而是一個未曾想過的角度，我就覺得，好，給過。

第 ➌ 種：企畫的極致，26＋13＋13＋（12 ✕ 4）
——《& Premium》創刊十週年特輯

我從來沒有想過可以這樣子分類，這樣做專題。26＋13＋13＋（12 ✕ 4）是什麼意思呢？現在看不太懂，沒關係，因為這個我也是看完整個專題之後才彙整出來的。

打破女性雜誌年齡區隔取向的《& Premium》

《& Premium》創刊十週年，去年 12 月做的專題是「舒服度過每一天的100件事」。《& Premium》是十年前創刊，他們的創刊總編輯芝崎信明是從《BRUTUS》調過去，當初他是去救火，可是沒想到他表現得非常非常好。

他打破了日本女性雜誌的一件事，以前日本的女性雜誌都是有年齡區隔的，比方說給 10 幾歲的女生看，給 20 出頭的或比較熟女的看，是不一樣的。《& Premium》是第一本全年齡都可以看，甚至男生也可以喜歡看。

這本專題還致敬了自己的創刊號，創刊號題目是「把週末過得很舒服的 100 件事」，這期是「每天過得很好的 100 件事」。

PART ➊：優雅享受週間和週末的26種方式

這本雜誌的slogan是「A guide to a better life」，就是「過好生活的指南」。我覺得這個專題不但要符合這個 slogan，還要符合他十週年的紀念特色。右邊這個是他們這期雜誌的贈品，和插畫家白熊合作的年曆。

我習慣先看雜誌目錄，從目錄上我只能看得出，第一個專題「13＋13」——他說這個是我的生活當中享受小小樂趣的習慣；第二個專題是「平日過得更舒服的 13 件事」，第三是「週末可以慢慢享受的 13 件事」，白熊的年曆贈品和可以實現 Better life 的一年度預定表。

這是他的四個切入點，但是從目錄上只看得出 13＋13，那「100」在哪裡呢？

開場前言，他說「A guide to a better life」是為了更舒服度過每一天的指南，是他們創刊時的宣言。即使十年後的今天，也沒有改變。雖然這十年來生活的樣貌改變了，比如遠端工作、線上溝通變得更日常化了，可是如何在放鬆的休假日和忙碌的上班日當中切換開關，如何舒緩心情取得平衡，是必要的。

所以專題講到了週末和週間，邀請到 26 位生活方式很迷人的人，問他們享受生活的小習慣是什麼，還有一個贈品和結尾的好心情度過一整年的計畫書。

PART ➋：精密設計的年度計畫，12位品味人的4件事

邀請了作家、音樂家或者是編織設計師等等這些應該說很有品味的人吧，每人分享4件計畫，裡面也講到的一些有趣的事情。

作為編輯，首先得先找到分別在這 12 個月出生的人。你怎麼知道這些人是幾月幾號出生的？而且你要問他這4件事情，而且他們每個人說的好像都很有道理。

時間嘛，週末、週間跟小小的一瞬間。所以就決定了這個 48＋13＋13＋26。

這些是我事後推敲出來的，我只能從閱讀的過程來推測。但我覺得這包裝實在太好了，這是天才的編輯，我也好想要做出一期這麼厲害的喔。

▍Q&A 精選

── 如何辨別這是一個「好的主題企劃」？

多看。你看久了就會看出來，這次做書（的主題），下次也是做書（的主題），兩次切入的角度有什麼不一樣。也許是不同編輯做的，也許是不同功能性。看多了，你就會發現有一些真的做得比較好，有一些好像沒有那麼好。我自己評選什麼是好像沒有這麼好？就是那種我也可以做得到的感覺。而那些厲害到，我看了真的不知道你是怎麼做出來的，就是真正的好企劃。

我覺得挑選主題企劃的方法有幾種。可以比較不同雜誌的類似題目，比如《& Premium》和《BRUTUS》都會做電影專題，就可以比對一下。另外一個方法是挑自己最喜歡的東西，因為你最喜歡的東西你就很有鑑賞力，就能判斷它做得好不好。

另外，我想引用一下《BRUTUS》歷代總編輯的名言。

第一代編輯長說，如果這是一個主題，總會有喜歡它的人。編輯就是負責發掘這一點的人。第二代總編輯說，直覺永遠不會白費。第八代總編輯說，如果不加入一些有爭議的訊息，雜誌就變得毫無意義。他在任內做過全裸的特輯，真的蠻轟動，當然可能也有被告什麼的。他說，不加入一些有爭議的訊息，雜誌就毫無意義。西田善太，第十代的編輯長說，大家都認同的事情，雖然正確，但並不有趣。也許我們當編輯要勇敢挑戰一些事情。

♪ 工作坊BGM：有趣的觀點是來自專家的能力，還是編輯的品味？

我總覺得當編輯有一點自卑感，就是我們都不是什麼的專家，對不對？我也不是建築師，我也不是音樂人，可是我還是要做建築的題目，我還是要做音樂的題目，對不對？但是 100 特輯告訴我們，專業人士不一定會有新鮮的角度。他們也許都是專業人，雖然我們編輯不是專家，但是我們可以用一些很新鮮的角度來看事情，提出自己的品味（觀點）。

今天選的音樂，是我有一天在 YouTube 演算法推給我的 1996 年的專輯，是一個澀谷系的音樂。我以前沒有聽過，但是一聽就愛上。我之前才看《澀谷系狂潮》那本書，它在講什麼是澀谷系的音樂——就是，都不是專家做出來的音樂。他們說澀谷系就是反主流，試著用自己的鑑賞力找出好的音樂。

░　SATELLITE LOVERS - SONS OF 1973